| B01 | 生产现场管理——卓越5S实战 | B14 | 制造业现场问题发掘与分析解决技巧 |
| B02 | 现场管理与FQCD推广 | B15 | 制造异常的处置及预防 |
| B03 | 工厂一线成本管控 | B16 | 生产现场的合理化改善 |
| B04 | 现场成本控制与价值分析 | B17 | 班组长如何从优秀到卓越 |
| B05 | 现场管理与QCDMS一体化 | B18 | 标准化作业在生产中实施技巧 |
| B06 | 现场日常管理实务 | B19 | 工厂设备维修管理 |
| B07 | TPM全面生产维护实务 | B20 | TWI督导人员训练 |
| B08 | 运用TPM创建卓越现场管理 | B21 | 一线主管督导才能提升训练 |
| B09 | 排除现场七大效率损失 | B22 | 如何营造现场良好的工作气氛 |
| B10 | 如何做好生产绩效管理 | B23 | 基层干部执行力塑造与现场改善技巧提升 |
| B11 | 制造型企业现场管理与成本控制 | B24 | 生产干部管理技能实战互动训练营 |
| B12 | 现场管理实务与班组建设实务 | B25 | 工厂一线主管质量管理能力塑造 |
| B13 | 利润最大化的制造现场管理方法 | B26 | 车间骨干人员职业能力训练 |
